Kiest Plopsa Group nieuwe naam voor Holiday Park?

Het is nog geen jaar terug dat in Noord Nederland een nieuwe Indoor attractie werd geopend: Plopsa Indoor Coevorden, gelegen op een strategische positie tegenover de ingang van CenterParcs De Huttenheugte. Wederom een bewijs van de succesvolle opmars van de TV helden Samson en Gert en Kabouter Plop.

Pleisureworld heeft onlangs (alweer) een 2Daagse studiereis georganiseerd in samenwerking met directie van de Plopsa Pretparken naar De Panne, Coo en het Indoor Hasselt. Samen met meer dan dertig recreatie ondernemers (RECRON), inclusief directie Ardoer (www.ardoer.com) een leerzame ervaring met volop inspiratie en kennisuitwisseling.

Het vierde attractiepark
Dit voorjaar kondigde Plopsa Group een strategische overname van Holiday Park in de streek Rheinpfalz aan. Deze laatste nieuwe aanwinst opent het aankomende seizoen met verschillende nieuwe attracties en een totale investering van ruim 9 miljoen euro.

Steve van de Kerkhof (directeur attractieparken); “We hebben bewust gekozen voor Coevorden als vestigingsplaats. Een gebied met veel verblijfsrecreatie en op een dusdanige afstand dat het niet al te concurrerend is voor onze overige pretparken. Daarbij hebben we meteen een locatie vlak bij de Duitse grens. Door de samenwerking met Centerparcs zijn we dagelijks verzekerd van meer dan vierhonderd bezoekers per dag. Alleen op wisseldagen zijn wij gesloten.

De komende twee seizoenen zullen wij vooralsnog in de buitenterreinen investeren in nieuwe attracties. Het was voor ons allang duidelijk dat wij ook in Duitsland wilde groeien. Echter willen wij op basis van onze ervaringen in de Panne slechts bestaande (minder goed lopende) pretparken overnemen. Wij hebben onze ervaringen met het succes van de Panne als voorbeeld waarbij wij het “oude” Melie attractiepark via een totale make over hebben doen veranderen in het meest succesvolle attractiepark van Belgie. In tien jaar tijd zijn we gegroeid van circa 300.000 bezoekers naar ruim 1.2 miljoen bezoekers, en de rek is er nog niet uit.

Alles is gebaseerd op onze succesvolle karakters. Zo bouwen wij in de Panne Majaland, een nieuwe Indoor attractiehal met een oppervlak van ruim 4.000 m2. Volgend jaar komt daar nog een nieuw theater bij voor 1.700 gasten waar Gert met Samson optreden in een wervelende show. De oude circustent zal plaats maken voor een spectaculaire attractie. Ook zal dan eindelijk het themahotel met een investering van negen miljoen euro klaar zijn. Met de rollercoaster van Anubis worden we een volwaardig jaarrond attractiepark.

De laatste heftige attracties maken dat dit attractiepark ook voor de wat oudere jeugd aantrekkelijk genoeg is om ons te bezoeken. De toename van bezoekers bij al onze parken gaat ten koste van onze collega attractieparken. Er komen niet meer bezoeken bij maar het verschil wordt gemaakt door de kwaliteit die geboden wordt. Wie niet jaarlijks investeert in nieuwe attracties zal haar bezoekersaantallen op termijn zien afvlakken.

Onze horecatarieven zijn best pittig te noemen maar wie kwaliteit levert, ondervindt daar geen enkele moeite mee. Met andere woorden: onze marges zijn beslist de moeite waard. Over het bekende raketijsje in Coevorden is veel te doen geweest. Deze was te duur geprijst voor de Nederlander en is daardoor van de kaart gehaald. Dat bewijst meteen ook dat we met lokale marktomstandigheden rekening zullen moeten houden. Zo heeft elk land zijn eigenaardigheden en dat geldt ook voor onze characters die per land verschillen in populariteit.

Het in de Ardennen gelegen Plopsa Coo staat nu vlak voor het begin van een nieuw seizoen. Wie goed kijkt naar de openingstijden ziet dat deze zijn aangepast aan de toeristisch seizoen. Niet jaarrond geopend maar alleen wanneer de toeristen in het gebied zijn. Het is een open wandelpark zonder centrale entree. Men koopt een strippenkaart of een kiest men voor een wristband voor toegang tot alle attracties. Ook hier zijn een aantal herkenbare attracties te vinden in het park. Wij weten welke attracties populair zijn kunnen daardoor scherper inkopen en thematiseren met verschillende populaire figuurtjes.

Waren enkele jaren terug onze bezoekersaantallen nog voor 50% afhankelijk van de TV successen; nu denken wij dat dit nog maar voor slechts 20% van invloed zou zijn. Omdat wij onze pretparken bijna op niveau hebben met een volwaardig attractief programma compleet met professionele horeca en merchandising zijn wij niet bang meer indien onze TV succes uitblijven. Een overduidelijk herkenbare attractie is onze fontijn die op alle pretparken van Plopsa terug te vinden is. Een waterattractie waar vooral de kleine kinderen volop plezier aan beleven. Altijd centraal gelegen op het plein waardoor er vanzelf een passieve attractie ontstaat om naar te kijken terwijl de ouders genieten van een hapje en een drankje. De meest succesvolle act van de Studio 100 formule zijn de drie meiden van K3. Sinds de zoektocht op TV en de komst van ons Josje uit Holland is de populariteit naar immense hoogte gestegen”.

Ter afsluiting van onze tweedaagse Plopsa reis genieten wij nog van een bord spagetti in het thema restaurant van Plopsa Indoor Hasselt en worden wij door commercieel directeur Dan Dewerchin uitgenodigd om meer informatie uit te wisselen voor intensieve samenwerking met elkaar in het kader van ticketing en joint promotion acties. “Alle campings die op 150 kilometer afstand gelegen zijn van een van onze pretparken, daar willen wij graag mee in gesprek komen”. Zie hier een van de voordelen die een 2Daagse studiereis!

Ook voor volgend jaar, 2012 staat er een nieuwe 2Daagse Netwerk Studiereis op het programma met als titel, “Plopsa Verovert Europa”. Meer hierover te zijner tijd op www.pleisureworld.nl

Hans van Leeuwen, Expert in Leisure
Directeur SLIMMadvies / initiatiefnemer Pleisureworld

Deelnemers aan deze 2Daagse Plopsa Studiereis:
Zeeuwse Kust, Ackersate, Wijde Blick, Meerpaal, Julianahoeve, Ons Buiten, Paardekreek, Zwinhoeve, De Jutberg, Duinooord, Westhoeve, Scheldeoord, Haeghehorst, De Bosgraaf, ’t Noordersandt, SLIMMadvies, Ardoer, De Pekelinge, Ginsterveld.

Volg Hans van Leeuwen nu op Twitter!
Voor recreatieondernemers die slimmer willen ondernemen (www.twitter.com/slimmadvies) en voor trends, innovaties en ontwikkelingen in de vrijetijd (www.twitter.com/pleisureworld)