Menu
Het bezoek aan Mattel Play! in Liverpool maakte deel uit van onze inspiratietour door Engeland. We bezochten maar liefst twaalf unieke attracties en bezienswaardigheden en kwamen met een schat aan informatie naar huis. Volop inspiratie waar wij in Nederland ons voordeel mee kunnen doen. Alle locaties worden in deze reeks verslagen uitgebreid beschreven.
De volgende attracties zijn door ons persoonlijk bezocht: Leeds Castle – Kent Life – BaseJump – Willows Acivity Farm – 360 Play – Gulliver’s Resorts and the Adventurers Village – Liverpool Docks – Mattel Play! Liverpool – Chester Zoo – Blackpool City – Blackpool Pleasure Beach – Sand Castle Indoor WaterPark – BeWilderwood.
Er zijn wereldwijd pas twee van deze gethematiseerde indoorattracties die zich puur richten op het rollenspel met bekende televisiehelden. De kracht van deze attracties zit natuurlijk in de brands. De herkenning bij kinderen van wat zij dagelijks zien op TV. De figuren waarmee ze wakker worden, zelfs nog voordat ze het ontbijt achter de kiezen hebben.
Mattel, marktleider in speelgoed, zet bij deze attracties in op het succes van Thomas de Trein, Sam de Brandweerman en Wendy. Uiteraard wordt het bijbehorende speelgoed voor de leeftijdscategorie van 2 tot 6 jaar in de retail verkocht. De brands komen naar jou toe!
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
Doordat de bekende televisieseries in meerdere landen worden uitgezonden, kan het concept van Mattel Play! heel eenvoudig wereldwijd worden uitgerold. De eerste vestigingen zijn te vinden in Liverpool Docks en aan de Dubai City Walk, door ons allebei bezocht. Ontwerpers van speeltoestellen en attracties zien een nieuwe markt ontstaan voor het ontwerpen van gethematiseerde speelconcepten.
Zo heeft Lappset uit Finland enkele jaren geleden met de Angry Birds hype de eerste stappen in deze markt gezet, waarbij wij ze hebben geïnspireerd. Dit is wel even wat anders dan de overheid en de scholen, die geforceerd allerlei educatieve elementen toevoegen. De interesse in traditionele speeltoestellen zal alleen maar afnemen.
Door een fysieke beleving van de content te creëren, zorgen de brands voor een versterkte beleving van hun verhaal. Studio100, het bedrijf achter Samson en Kabouter Plop, is heel groot geworden door de content van TV naar de retail, het theater en als laatste de eigen pretparken te brengen.
Wie een bekend brand aan zich wil verbinden, zal hier wel dik voor moeten betalen. Het verdienmodel bevindt zich op meerdere vlakken: er wordt een percentage ingenomen op de toegangsprijs, de horeca en uiteraard de merchandising. Bij een internationale attractie als Mattel Play! gaat het al gauw om honderdduizenden euro’s per jaar, nog los van de marge op het speelgoed en royalty’s op de televisieseries. Big business dus!
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
Als we de manager van Mattel Play! in Liverpool mogen geloven, is de doelgroep families met kinderen tot 12 jaar. Wie de entreeprijzen goed bestudeerd, kan zelf zijn conclusie trekken. Of een dergelijke attractie gelegen is in een metropool of in de provincie, zie je terug in de ticketprijs. Het scheelt zo maar 5 euro op een kaartje. Als je er eenmaal bent, maakt het blijkbaar niet meer zoveel uit wat het kost. Torenhoge entreeprijzen op internationale toplocaties met enorm veel traffic: zou dit het succes van bijvoorbeeld Merlin Entertainment verklaren, met attracties zoals Madame Tussauds, Sea Life en Ripley’s?
Men is bereid verder te reizen dan voor een ‘normale’ indoor speeltuin
Wat verder nog opvalt bij Mattel Play! is dat men bereid is om verder te reizen dan voor een normale indoorspeeltuin, omdat kinderen graag de TV-helden willen ontmoeten. Gezien de opzet van de rollenspellen constateerde ik zelf een doelgroep van kinderen tot zes jaar oud. Je ziet hier dus veel jonge ouders maar ook de opa’s en oma’s die trots naar hun kroost kijken. De opbouw van de gethematiseerde rollenspelattracties is uiteraard herkenbaar van de televisieseries.
De brandweerauto van Sam staat prominent bij de ingang en ieder kind wil voorin zitten, met de helm op. Nog nooit heb ik een kinderattractie gezien waar zoveel foto’s geschoten worden van spelende kinderen. Met blokken kunnen ze zelf een huis in elkaar zetten of loodgietertje spelen. Natuurlijk is er ook een reuze ballenbak, een schuimblokken pakhuis en teken- en knutseltafels waar de papa’s het voorbeeld geven. Bewegende speeltoestellen zijn er niet, maar wel allerlei soorten winkeltjes en beroepen die kinderen spelenderwijs kunnen ervaren.
[column width=”1/3″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/3″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/3″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
De totale oppervlakte is slechts 1.000m2 en de capaciteit is maximaal zo’n tweehonderd personen. Voor na het spelen is er een centrale horecagelegenheid maar uiteraard kom je dan eerst nog door de winkel voor de nodige aankoopverleidingen. Waar de gemiddelde prijs voor merchandising in Nederland rond de €2,50 ligt, is dit hier dankzij de brands uiteraard het veelvoudige, te vergelijken met prijzen van speelgoed in de schappen van grote speelgoedketens als Toys “R” Us.
De omzet in de horeca is daarentegen te verwaarlozen gezien de spanningsboog van de kleintjes. Ze spelen al amper langer dan enkele minuten in eenzelfde toestel. Alleen bij een van de vele grote televisieschermen zie je ze wel eens even rustig een van de korte filmpjes bekijken.
De gemiddelde prijs voor merchandising is te vergelijken met prijzen van speelgoed in de schappen van grote speelgoedketens
Herhalingsbezoek vindt men bij dit concept niet van belang, wat wel blijkt uit het feit dat er geen jaarabonnementen worden verkocht. Ik denk dat herhalingsbezoek ook zeer beperkt is omdat de echte (actieve) speelwaarde ontbreekt. De ontmoeting met de characters is de kern van de beleving en niet de (simpele) attracties.
Al zijn deze top uitgevoerd, ze geven het gevoel van ‘once in a lifetime’. De verblijfsduur ligt op maximaal twee uur want dan is de batterij echt leeg bij de kids. Een kaartje kost 11 pond per kind en 4 pond per volwassene.
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
De belangrijkste conclusies:
– Er kan een hogere entreeprijs worden gehanteerd dankzij brands
– Tariefstructuur van de entreeprijzen op basis van doelgroeppositionering
– Beperkte oppervlakte nodig door de inzet van content als thematisering
– Er is veel personele inzet voor de begeleiding van de kleine kinderen
– Beperkte horeca inkomsten
– Overschatting opbrengsten uit merchandising
– Een attractie die je maar eens per twee jaar bezoekt
– Locatie in stedelijke en toeristische ‘high traffic’ regio
– Beperkte reistijd door hele jonge doelgroep
– Een super attractie voor de familie met kleine kinderen
– Er was slechts een beperkt aanbod in kinderfeestjes
Hans van Leeuwen, trendwatcher & adviseur
Kijk hier voor de lokale informatie:
Mattel Play! Liverpool
Mattel Play! Town Dubai
[blank h=”30″]
[/blank]
[column parallax_bg=”disabled” parallax_bg_inertia=”-0.2″ extended=”false” extended_padding=”true” background_color=”#efefef” background_image=”” background_repeat=”” background_position=”” background_size=”auto” background_attachment=”” background_video=”” vertical_padding_top=”0″ vertical_padding_bottom=”0″ more_link=”” more_text=”” left_border=”transparent” class=”” id=”” title=”” title_type=”single” animation=”none” width=”1/1″ last=”true”]
Tijdens de Vakdag Het Nieuwe Dagje Uit volgend jaar zal Johan Granholm van Lappset uitgebreid ingaan op de kansen en mogelijkheden van een brand concept. Daarnaast hebben wij tal van bijzondere internationale sprekers die ingaan op de ontwikkeling van Family Entertainment Centers. Op de hoogte blijven? Meld u dan aan voor de nieuwsbrief!
[ninja_forms id=129]
[/column]
[blank h=”30″]
[/blank]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
[column width=”1/4″ last=”true” title=”” title_type=”single” animation=”none” implicit=”true”]
[/column]
Pleisureworld is hét leisure adviesbureau met expertise in dag- en verblijfsrecreatie. Sinds 1980 actief in de vrijetijdssector.
De Enk 5A, 6661 KK Elst
De basis is ons Business Model Canvas waar wij voor ondernemers een totaal Plan van Aanpak opzetten. Geen papieren winkel maar concreet per onderdeel een opgezet plan waar ruimte is voor innovatie – conceptontwikkeling en een gezonde bedrijfsvoering waarin onderdelen als prijsconcurrentie, sturen op EBBITDA, marketing met een gezonde benchmark voor uw conncurrentie positie onderdeel uitmaken dit Plan van Aanpak. Met dit Plan van Aanpak kunt u naar de bank of financier die een totaal inzage heeft in het meerjaren ondernemersplan met de daarbij behorende scenario’s voor een gezonde realistische exploitatie.
Kosten voor dit Plan van Aanpak vanaf € 7.500.-
Trendwatcher en adviseur Hans van Leeuwen staat in de recreatiesector bekend om zijn directheid en ongezouten mening over trends en ontwikkelingen in leisure. Dat zij hiermee scherp aan de wind zeilt, zorgt ervoor dat bij menigeen soms de haren recht overeind gaan staan. Richard de Bruin heeft mijn zijn gevoel voor innovatie veel overheden en bedrijfsleven van nieuwe producten en diensten voorzien. Met zijn vooruitziende blik loopt hij in ruim 30 jaar vaak een stapje vooruit.
Hans en Richard leveren met hun professionele oog voor de juiste leisure trends een positieve bijdrage in de recreatiesector, al was het maar omdat zij iedereen op scherp weet te zetten en voor menig recreatieondernemer een spiegel is.
Met veertig jaar ervaring in de vrijetijdsindustrie weet Pleisureworld op scherpzinnige wijze te bepalen waar het in de toekomst naartoe zal gaan. Nauwgezet houden wij de consumententrends in de gaten en weten wij hoe de klantreis van de toekomst eruit ziet. Op zoek naar een dagvoorzitter, spreker, pannellid, een nieuwe commissaris of toezichthouder? Pleisureworld komt met leisure expertise en brengt het met passie. Bekijk hieronder de mogelijkheden.
